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集團(tuán)開(kāi)展“沉浸式”安全警示教育
6月7日,一堂發(fā)人深省的“沉浸式”安全警示教育公開(kāi)課在洛陽(yáng)公交集團(tuán)大會(huì)議室開(kāi)講。
“認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),對(duì)集團(tuán)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)……”集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王保東熟練講出自身的8項(xiàng)安全職責(zé),并要求全體干部職工也要牢記自己的安全職責(zé)。臺(tái)上,通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)講安全、播放安全教育視頻,讓大家“沉浸式”接受警示教育,從事故中警醒,將安全理念根植于心。
臺(tái)下,大家神情凝重,認(rèn)真觀看安全教育視頻,悉心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講述,近距離感知警示教育“可見(jiàn)、可感、可知”的“代入感”,讓每一記“警鐘”都直擊心靈?!鞍踩亲畲蟮恼?,是最大的責(zé)任,是最大的民生,安全工作是良心活,是責(zé)任活,是黑臉活,是實(shí)在活,是底線活?!本窘逃髸?huì)上,王保東的講話在與會(huì)者中引起熱烈反響。他強(qiáng)調(diào),必須落實(shí)好總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,同時(shí)安全工作也要發(fā)揚(yáng)好“四千精神”:要走遍千山萬(wàn)水,用腳步丈量安全;說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),用真情貼近車(chē)長(zhǎng);想盡千方百計(jì),用智慧解決問(wèn)題隱患;吃盡千辛萬(wàn)苦,用實(shí)干苦干守好安全底線,用高水平安全助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王輝在安排部署工作時(shí),闡明了警示教育對(duì)集團(tuán)發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)意義,要求抓好下步安全工作要在“六抓六促”上下功夫、做文章,即:抓“制度約束”,促責(zé)任落實(shí);抓“統(tǒng)籌兼顧”,促形成合力;抓“隱患排查”,促整改到位;抓“標(biāo)本兼治”,促安全固企;抓“人防技防”,促預(yù)防措施;抓“安全教育”,促培訓(xùn)效果。
前車(chē)之覆,后車(chē)之鑒?!敖邮苓@次警示教育培訓(xùn),讓我深受震撼,作為單位負(fù)責(zé)人,我將帶頭落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)安全制度規(guī)定,推動(dòng)全員安全責(zé)任制落實(shí)落地,堅(jiān)決守好安全底線紅線高壓線”,參加培訓(xùn)的司屬各單位負(fù)責(zé)人一致表示。
道路千萬(wàn)條,安全第一條。在安全警示教育大會(huì)上,王輝與營(yíng)運(yùn)分公司及駕駛員培訓(xùn)有限公司負(fù)責(zé)人簽訂了《相關(guān)方安全管理委托書(shū)》,會(huì)議還印發(fā)了《洛陽(yáng)公交集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定》?!堵尻?yáng)公交集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定》圍繞安全責(zé)任、安全教育、隱患排查、安全防范四大方面,出臺(tái)了嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任、 嚴(yán)格落實(shí)班前提示制度、創(chuàng)新實(shí)景教學(xué)等多樣化培訓(xùn)方式等19條干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的舉措。通過(guò)這些“接地氣、真管用”的舉措,全方位擰緊責(zé)任鏈條,堅(jiān)決筑牢安全防火墻。
下一步,集團(tuán)將持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng),充分發(fā)揮生產(chǎn)安全事故警示作用,以案為鑒、以案促教,集團(tuán)探索沉浸式安全教育模式,打出安全生產(chǎn)警示教育組合拳。推出“開(kāi)展一把手講安全活動(dòng)、開(kāi)展一次安全警示教育、開(kāi)展一次綜合應(yīng)急演練、開(kāi)展一次安全隱患大排查、集中整治一批安全隱患”等安全警示教育“六個(gè)一”活動(dòng),確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡春峰主持會(huì)議,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張川及各部室、各基層單位負(fù)責(zé)人,相關(guān)基層管理人員,車(chē)長(zhǎng)代表等近百人參加會(huì)議。
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